建筑设计成本控制措施

第六大部分：建筑设计成本控制措施（成本控制涉及多专业、多方面，加强每个细节的管理和节省，可以万涓滴水汇聚成河，形成大的节省。）1 设计管理原则 〖注重方案设计〗注重方案设计阶段的成本控制工作，方案设

第六大部分： ● 建筑设计成本控制措施 （成本控制涉及多专业、多方面，加强每个细节的管理和节省，可以万 涓滴水汇聚成河，形成大的节省。） 1设计管理原则 〖注重方案设计〗注重方案设计阶段的成本控制工作，方案设计对建设项目成本的 控制起到决定性的作用。 1.0.2 〖提高外部沟通能力〗外部约束条件是设计的重要依据，提高外部沟通能力 是确保设计工作顺利进行的要素，相比其内部条件显得更加难以把握，把握的水平将 直接影响项目成本和设计周期。外部沟通能力除与业主的沟通能力之外，还包括与行 政审批部门、行政管理部门、垄断行业以及法定__单位沟通的能力。 1.0.3 〖提高设计组织能力〗设计组织能力决定设计工作效率，直接影响建设项目 的进度、直接成本及间接成本： 1 前提是业主方提供的设计条件不发生重大变化，目的是设计工作不发生逆转； 2 与业主方的有效沟通，共同维护业主单位提供的设计条件的严肃性，是设计工作 不发生逆转的保证； 3 设计组织的关键在于运作好各设计阶段、各设计子项的串联与并联，尽可能做到 无缝“接力赛跑”； 4 设计组织的方法是作好进度控制（附线状图或柱状图），各专项设计在各设计阶 段介入的时间及深度（附鱼剌图），以及主线与附线之间的配合。 1.0.4 〖性价比优先原则〗性价比是生产者追求的首要目标，投入是为了产出，生 产是为了销售： 1 不作不切实际的、性价比低下的追求； 2 为追求项目特色及销售亮点，应事前测算投入产出比。 1.0.5 〖设计控制〗设计差错控制及修改、变更控制： 1 控制设计差错数量，列入设计考核指标； 2 设计差错应尽可能消灭在实施前； 3 设计前后阶段之间及各专业设计之间的配合、协调是减少差错、优化设计的关键； 4 事前确认修改、变更对建安造价的影响，减少实物返工。 〖业主意见确认〗设计全过程各环节均以业主的书面意见为新增设计依据，在已有 设计的条件下，该书面意见是甲、乙双方共同控制项目成本的核心内容。 2设计前期准备 〖设计提前介入〗项目决策是__项目成本控制的前提。设计单位提前介入业主的决 策过程，参与土地投标前的预可行方案研究，是控制__ 项目成本的有效措施：