公司财务工作总结及工作计划

公司财务工作总结及工作计划财务工作计划在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基

公司财务工作总结及工作计划 财务工作计划 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为 指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成 本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实 现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力 地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在 企业治理中的核心作用。现将____年公司财务工作总结如下： 一、 主要指标完成情况1、固定费用：____月份累计完成.5，完成 进度计划的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。 2、 三项费用：____月份累计完成.5，完成进度计划的136.3，同 比降低10.5，减少支出171939.2。 3、 内部利润：____月份完成-.____元，较计划进度-____元增亏 ____元。 二、 以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识近年来， 随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要 求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及 时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一 系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。 在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班 站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归 已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式， 对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不 第1页共5页