《预算部管理制度》

《预算部管理制度》一、管理职责1.公司合约预算副总为公司合约预算管理第一责任人，向公司总经理负责，合约预算部为管理实施部门，向合约预算副总负责。2.对公司的工程招投标、合同签订、工程款申请、工程结算进

精品文章 《预算部管理制度》 一、管理职责 1. 公司合约预算副总为公司合约预算管理第一责任人，向公司总 经理负责，合约预算部为管理实施部门，向合约预算副总负责。 2. 对公司的工程招投标、合同签订、工程款申请、工程结算进行 全阶段跟踪、落实。即由工程的工程招标、签订合同、工程实施过程 中的成本控制，到工程结算、成本分析，进行全过程管理，根据领导 批示实施所有工作。 3. 预算部在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度，人员 素质领先一步，专业知识技高一筹，面对施工单位，要把公司利益放 在首位，尊重事实，严格把关。 二、合约预算部人员配置及岗位职责 1.11 合约预算部人员配置。合约预算副总（名），土建预算主管（ 1 名），机电预算主管（名）。 2. 合约预算部各工作岗位职责： 2.1 合约预算副总岗位职责： 1 ）职务名称：合约预算副总 2 ）直接上级：公司总经理 3 ）直接下属：合约预算部全体员工 4 ）工作责任：  制定和完善本部门管理制度。  负责项目经营的统筹管理，严格实施各环节招标工作的监督与