我国高等院校预算管理研讨论文

我国高等院校预算管理研讨论文 我国高等院校预算管理研讨论文预读: 一、高等院校预算管理存在的问题（一）学校预算管理意识淡薄,缺乏员工的共同参与在不少院校中存在对预算管理认识不全面,由于预算编制的基本内

我国高等院校预算管理研讨论文 : 我国高等院校预算管理研讨论文预读一、高等院校预算管理存在的问题 , （一）学校预算管理意识淡薄缺乏员工的共同参与 ,, 在不少院校中存在对预算管理认识不全面由于预算编制的基本内容是财务数据所以有些人 ,, 认为预算编制只是财务制度的要求预算工作应该由财务部门负责预算控制编制的好坏对资 , 金的分配使用情况没有太大的影响；院校的预算工作由从财务部门直接编制其他职能部门 的员工基本上不参与或者只是简单的提供一些各部门经费支出的预算；系里的预算也是由系 ,., 行政部门直接编制缺乏教职员工的全员参与虽然学校的预算最终表现在财务预算但是预 , 算的基础是由学校各种业务、人力资源、资金、科研开发、投资和管理这些因素中的很多 ,, 内容并不是财务部门单独完成的需要联合各个部分的帮助才能确定但是由于学校缺乏预算 ,,. 管理意识员工们参与积极性不够导致影响了学校预算管理工作的顺利进行 （二）学校的项目支出预算编制与年度发展计划相脱节 , 学院的项目预算管理工作基本上都是要提前一年进行编制而学校下一年的工作计划到本年 , 度年底才会实施定制这样操作容易导致年度 ,, 发展计划和学校项目支出预算编制不统一出现脱节现象而后影响某些项目在今后的预算实 ,, 际执行过程中出现偏差还需要进行调整不然就会影响学校财务活动的正常进行甚至造成学 ., 校财务的损失但是当前的预算调整流程报批时间很长也比较严格有些工作人员为了不影响 ,, 学校年度计划的执行和落实常常不按照财政批复预算执行或者自行调整项目支出预算对学 . 校的财务管理工作带来不便 , （三）编制方法不科学缺乏完整的预算内容 , 目前高等院校中负责预算编制的工作人员并不是专职的预算管理人员对高等院校整个业务 ,, 活动只是有限的了解并没有对学校内外部环境影响预算的因素进行收集和有效分析在对预 , 算进行编制时只是依靠任务编制当年的财务收支计划和事业发展计划用来参考难以提出切 ,., 实可靠的数据也缺乏科学的缜密的论证这样不结合学校特点进行的开支测算难以将学校 ,, 的事业发展与预算管理有机的结合起来学校各个阶段的预算不能有效的衔接起来学校的资 ,, 源配置也不能得到合理的安排在一定程度上制约了各部门增收节支的主动性也不利于高等 . 院校的长远发展 ,, （四）缺乏健全的预算管理模式高校资金来源逐渐多元化在预算管理上难度增加 , 随着学校内部管理体制改革的发展各院校根据自身的办学需要自主的安排下达的经费和自 ., 行的收入校内管理体制改革的放权和部门预算改革的集权长久下来会产生矛盾当前的管理 ., 制度还达不到预算管理、财务管理和会计核算管理的有机统一另外随着这今年高等教育事 ,, 业的快速发展高校资金来源逐渐呈现多元化不少的商业贷款成为促进高等院校各项事业迅 . 速发展的重要保障 二、加强高等院校预算管理现状的措施 , （一）充分调动各部门参与预算管理的积极性加强责任预算的执行力度和管理力度 ,, 为了调动各部门参与理财的主动性学校财务部门可以将预算按照责任单位分解为责任预算 .,, 将汇总的责任预算金额向各部门进行下达必须积极落实强化管理加强预算执行力度例如 ,, 对系部或者附属单位的管理可以将高校内的奖惩制度和内部考核联系起来激发学校预算管 ,,. 理和教工参与的积极性确保预算收入的稳定维护高校预算管理的有效性和严格性学校内 , 部的财务管理体制和学校内部预算管理制度是相适应的已经审定的财务预算执行情况的好 ,., 坏关系到学校年度工作计划是够完成甚至会影响学校的长期规划所以在学校支出的预算 ,,, 上必须严格按照章程办理不能随意更改对于经费支出金额比较大的项目必须有相关领导 ,. 的审批和文件严格按照预算项目内容执行 ), （二确立预算管理在学校中的中心地位以激励机制调动教职工人员参与预算管理的主动性