机动科科长绩效考核表

天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打

QQ:1318241189QQ175569632 天马行空官方博客：；；群： 绩效考核表 机 动 所属分厂 被考核者 炼钢分厂 所属部门 科 科长 考核者 职位名称 厂长 考核期 权 考 重 得分 核 指标定义 （ 量化标准 得分 依据 指 % 标 ） 打分标准 起始分 1 、出现重大以上设备事故，本项分为零 设 250 、出现较大设备事故，每起扣分 1 备 120 320 、出现一般设备事故，每起扣分 0 事 410 、出现小设备事故，每起扣分 ％ 故 52 、设备故障影响主线生产半小时以下，每起扣分 500T10500T 当月计划产量完成每欠产扣分，每超产奖 1 产 100 10 分。 0 量 % 1 、严把检修质量关，因设备质量问题原因造成产品质量 1 质 120 20 问题扣分 0 量 220 、验收后设备出现返修扣分 ％ 110 、检修计划提前一天下发，否则扣分。 检 2 210 、检修计划编制不合理，造成项目末完成扣分。 修 120 0 320 、检修计划项目无故末完成，扣分。 计 % 划 110 、备件计划及时上报否则扣分。 备 2 210 、备件需准确无误填写规范，因错误计划影响检修扣 件 120 0 分。 计 % 320 、备件计划及时督办，影响检修工作扣分。 划 110 、设备档案不完善，资料混乱，扣分。 管 1 210 、环保设备不达标扣分。 理 120 0 35 、质量认证工作有不符合项每项扣分。 指 ％ 标 111 、违章违纪每人次扣分 员 1 21 、微伤、险肇事故每起扣分 工 120 0 32 、公司或分厂检查每项不合格扣分 管 % 理