2022年公司新班子工作汇报及发展设想

公司新班子工作汇报及发展设想 修理公司新班子工作汇报及发展设想  总公司：  修理公司整合工作已告一段落，根据总公司进一步深化保修体制改革，按照有利于改革和发展、有利于资源优化配

公司新班子工作汇报及发展设想 修理公司新班子工作汇报及发展设想 总公司： 修理公司整合工作已告一段落，根据总公司进一步深化保 修体制改革，按照有利于改革和发展、有利于资源优化配置、 有利于提高经济效益的原则和相关精神，新修理公司班子成员 于8月2日中午召开第一次工作会议。 会议结合新公司的生产实际和进一步深化管理、优化资源 配 置的需要，对公司领导分工进行了调整：由何鹭同志主持 行政全面工作，分管财务科、三包服务站、中心库、综合办人 力资源、后勤保障、行政文秘档 案、基建维修、三产物业管理；由董鲁榕同志主持党务全 面工作，分管综合办公室党群工团、保卫消防；黄滔同志分管 白湖亭车间生产工作（原南厂），南站检验室；陈霞同志分管 工业路车间开发工作（含轿车中心）、旅汽车间，西站检验 室，并负责协调统筹中心事故车定损工作；林云光同志分管北 站 一、二车间生产工作，北站检验室；林修忠同志分管闽运 机动车检测有限公司、闽运机动车性能检测中心生产工作。 根据总公司闽运人[2007]52号文件精神，结合新公司两科