年度市目标管理绩效考核工作总结

年度市目标管理绩效考核工作总结随着经济发展的加快，市目标管理绩效考核工作已经成为一个重要的管理工具。为了确保市目标管理绩效考核工作的顺利进行，我们不断改进工作方法，完善绩效评估体系，提高考评的科学性、

年度市目标管理绩效考核工作总结 随着经济发展的加快，市目标管理绩效考核工作已经成为一个重 要的管理工具。为了确保市目标管理绩效考核工作的顺利进行，我们 不断改进工作方法，完善绩效评估体系，提高考评的科学性、公正性 和客观性，推进工作的落实和推进。本文将对过去一年市目标管理绩 效考核工作的情况进行总结，提出工作中的问题和对策。 一、工作总体情况 过去一年市目标管理绩效考核工作实现了很大的进步，考核工作 的顺利进行和推进，为市的发展打下了坚实的基础。一直以来，市目 标管理绩效考核工作都是我们重点关注的内容，我们的考核工作始终 贯彻科学评估、权责明确、目标务实、结果导向的理念，确保市目标 管理绩效考核工作的公正公平。在工作中我们采取了一系列改革创新 的措施，形成了系统科学、规范有效的工作流程。2019年度市目标管 理绩效考核工作完成情况如下： 1、考核目标：本年度市目标管理绩效考核共制定约10个考核项 目和30多项考核指标。 2、考核范围：考核的范围涵盖了市人大、市政府、市政协、市人 民法院、市人民检察院、教育、卫生、科技等十几个部门。 3、考核周期：考核周期为一年，时间为自2019年1月至2019年 12月。 4、考核方式：本次考核实行了量化和非量化相结合的考评方式。 同时，绩效考核工作也采用多维度、多指标、多层次绩效评估模式， 确保绩效准确评估。 第1 页共 3页