hr专员年度工作总结

hr专员年度工作总结 总结一：hr专员年度工作总结 转眼间又将跨过一个年度之坎，在XXXX主管部门和公司领导的正确领导下，我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人

hr专员年度工作总结 总结一：hr专员年度工作总结 转眼间又将跨过一个年度之坎，在XXXX主管部门和公司领导的正确领 导下，我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定 员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度 建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20XX年度人力资源管理工 作做如下简要回顾和总结。 一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度，根据新劳动法的 实施，针对员工管理相关制度做了部分修订，同时组织各部门、车间 相关人员进行培训，做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人 员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一 律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作，并做 好归档，做到有凭有据。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到 批评处分，从日常考评到离职，企管部都按照文件的程序进行操作， 采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能 达到各项工作的合法性、严肃性，使员工处处、事事能透过与员工切 身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃 氛围。 二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全 控制在标准编制内的前提下，企管部通过内招和外聘两方面入手，做 好今年的人员招聘工作，截止12月底，公司共有员工205人，公司领 导2人，中层管理人员14人，行政人员17人，生产员工148人，后