ktv年度工作总结及计划_1

ktv年度工作总结及计划　　ktv年度工作总结及计划（精选3篇）　　ktv年度工作总结及计划 篇1　　20xx年是公司实施“立足新化，拓展湖南”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，

ktv年度工作总结及计划 ktv年度工作总结及计划（精选3篇） ktv年度工作总结及计划 篇1 20xx年是公司实施“立足新化，拓展湖南”发展战略的 重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大员工发 扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，拓展渠道，培 养务实团队，齐心协力，奋勇拼搏，促使公司保持了较好、 较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。 一、20xx年本地业内形势分析 1、本地及周边KTV行情 2、本地消费人示增长情况 (1)第一季度销售额度以达到预期目标150W，二、三、 四季度开始呈现什么情况。 (2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场，经济相对落后 但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土，从20xx 年第三季度后来势凶猛。 (3)皇家品牌以优质的服务，顶级的设备，人性化的管