ktv年度工作总结及计划_1
ktv年度工作总结及计划 ktv年度工作总结及计划(精选3篇) ktv年度工作总结及计划 篇1 20xx年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,
ktv年度工作总结及计划 ktv年度工作总结及计划(精选3篇) ktv年度工作总结及计划 篇1 20xx年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的 重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发 扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培 养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、 较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。 一、20xx年本地业内形势分析 1、本地及周边KTV行情 2、本地消费人示增长情况 (1)第一季度销售额度以达到预期目标150W,二、三、 四季度开始呈现什么情况。 (2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后 但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从20xx 年第三季度后来势凶猛。 (3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管

