人力资源部年终工作总结报告

人力资源部年终工作总结报告____年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的

人力资源部年终工作总结报告 ____年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管 理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正 确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支 持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展 目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工 作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 现将____年工作总结: 一、开展全员培训，提升员工素质 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技 能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网最 大文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上 加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手 册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训 历时一个月，参加培训人数40____人，人均参加军训20学时、接受理 论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出10字左右的 培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的 工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过____节 的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培 训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基 础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息 第1页共4页