巴菲特给我冲击最大

巴菲特给我冲击最大前往斯坦福之前， 陈雍负责一家国营外贸集团澳大利亚市场的工作已经好多年了，体制内的没有活力和循规蹈矩让他感到窒息。最终，他选择了用学习充电的方式逃离。 对陈雍而言，去斯

巴菲特给我冲击最大 前往斯坦福之前，陈雍负责一家国营外贸集团澳大利亚市场的工作已经好 多年了，体制内的没有活力和循规蹈矩让他感到窒息。最终，他选择了用学习 充电的方式逃离。 对陈雍而言，去斯坦福读书，动机其实很简单――斯坦福商学院毕 业生年薪最高。 1999年入学之前，陈雍不会想到，这是他人生中最幸福最愉快的 一段时光，更没有想到，本以更高年薪为未来目标的自己，后来竟选择了创 业、自己当老板这条路。 “在斯坦福，有一种非常矛盾的气氛：一方面，天气、环境和人文 景观，让人心醉慵懒;另一方面，这里高手云集，总有脑力激荡，令人不得不奋 进。你能不断地和一些在事业上已取得非常大成功的各界人士接触交流，他们 的人生观、价值观会不断冲击你的思想。虽然成功并非发生在自己身上，却能 感同身受并为之所动。”陈雍称。 就斯坦福求学时的接触，陈雍认为，巴菲特给他的冲击最大。如此 成功的一个人，居然如此平易近人，如同邻家大叔，和他在国企时接触到的各 类领导完全不同。他至今记得巴菲特在交流中说过的那句话：人生长度不能改 变，但通过不断参与，我们能够改变它的密度。 这是陈雍创业的缘起。 彼时，斯坦福的中国同学创业氛围远不如当下浓厚。尤其陈雍在 校的那三年，恰为互联网经济大起大落的三年――2000年达到高峰，2001年泡 沫破裂。据陈雍回忆，那时从中国大陆直招的斯坦福商学院学生很少，而毕业 后进入投行、咨询公司仍属斯坦福学生的最佳选择。 陈雍并无不同。毕业后，他去了波士顿咨询，做了一段时间的战 略顾问。但他还是想做一些改变人生价值的事情。2003年，陈辞职创业。 创业初期，陈雍做的是为全球时尚品牌OEM的生意，包括了像 VERAWANG，BCBG，ZARA这样的最潮品牌。期间，他也一直在思考如何创 建自己的时尚品牌，如何用不同与国内传统的加盟分销零售模式，更有效率