路桥工程公司薪酬管理问题研究论文

路桥工程公司薪酬管理问题研究论文 一、薪酬管理的概念 薪酬,顾名思义,是雇主对雇佣者的一种回报和补偿,是雇佣关系的一种体现。而薪酬管理就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放

路桥工程公司薪酬管理问题研究论文 一、薪酬管理的概念 薪酬,顾名思义,是雇主对雇佣者的一种回报和补偿,是雇佣 关系的一种体现。而薪酬管理就是企业管理者对本企业员工报酬的支 付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。薪酬管 理的作用概括起来就是:发挥员工的积极性,促进其发展,保持企业 在劳动力市场上的竞争力,吸引和留住企业需要的优秀员工。鼓励员 工努力学习科学文化知识,提高工作能力。激励员工提高工作积极性, 高效率地工作。建立一个公平合理的组织气氛,创造良好的工作环境。 二、YZ路桥工程公司员工薪酬现状及存在的问题 YZ路桥工程公司现有的薪酬结构是由工资、福利组成。工资包 括基本工资、奖金和津贴。工资收入与员工的岗位职责、工作业绩和 贡献挂钩,主要按照员工的行政岗位等级定薪。公司的岗位等级沿用 了总公司制定的岗位等级,并根据自身情况做了部分调整。基本工资 由生活补贴、工龄补贴、服务年限补贴三个部分组成。生活补贴因岗 而异,工龄补贴和服务年限补贴则随着工作年限的增长而增长。奖金 则根据公司总体目标的完成情况和个人绩效考核结果变动。奖金主要 分出勤奖金和绩效奖金。福利方面,公司按照国家规定,为员工按时 足额缴纳养老、工伤、生育、失业和医疗保险。公司还为员工提供了 多种福利项目。员工除享受带薪休假、法定节假日福利外,公司还为 员工缴纳住房公积金,发放年金和高温补贴等。从目前公司运行情况, 薪酬上的问题主要有以下几点:

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