班组长培训心得体会.doc

班组长培训心得体会班组长培训心得范文一　　这次厂组织了班组长的学习培训，主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习扔使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使

班组长培训心得体会 班组长培训心得范文一 这次厂组织了班组长的学习培训，主要目的是提高每 个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高 工作效益。这次学习扔使我受益匪浅，更使我了解做一名 班组长的使命和职责。 班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线 的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充 分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和 效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组 粟 秦 枪 长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要 捆 羡 提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产 民 雨 管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下 症 汽 的作用，更是一名领导者和直接的生产者。 古 征 首先，作为一名班组长，我自信自己已经能与我的班 垢 羞 组职工相处得很融洽，也能得到班组职工支持和帮助，班 冈 沿 议 组的各方面工作都能顺利的开展，但是这些工作是否真正 衷 汞 能得到领导的认可，你本人是否能得到领导的欢迎却是个 丑 痕 值得认真思考的问题?下面我谈谈我的感想。 滨 赵 这一点我认为是最重要的，也是领导最喜欢的方式。 餐 燕 对于一个领导来说，他每天要面对许多的问题，他根本没 诈 浩 粟 有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的全部问题。 教 交 这时候作为一名杰出的班组长，我们就要把班组中遇到的 伊 摘 问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案， 榆 介 然后在向领导汇报，让领导来决定哪个方案的合理性和可 北 购 整 行性最强。这样，你本人的能力也在思考解决问题的过程 禄 堰 中得到了不断提高，领导也能在“做选择题”的过程中不断 脖 暴 认可你的能力，从而使你成为一个受到领导欢迎和赏识的 理 下属。 莹 仗 举一个例子：领导叫两个人去菜场问白菜的价格，其 蒲 门 中一个去了很快就回来了，他带回了白菜的价格;而另外一 影 辉 蔗 个过了很久才回来，他不仅仅带回了白菜的价格，也带回 檄 配 了菜场上所有其他蔬果禽蛋的价格，并且为领导制定了一 云 谱 个行之有效的采购计划。我想大家都能猜到谁将会得到领 荷 寞 导的重用了吧。对，就是后者。他为什么能得到领导重