采购激励制度[修改版]

第一篇：采购激励制度附件一采购激励制度为了充分调动采购人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成换领区的工作目标（半年内完成1000万换领区物品），特拟订如下采购薪资制度：一、基本工资制度基本工资维持不变

第一篇：采购激励制度 附件一 采购激励制度 1000 为了充分调动采购人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成换领区的工作目标（半年内完成万 换领区物品），特拟订如下采购薪资制度： 一、基本工资制度 基本工资维持不变 二、佣金提成标准 为了进一步提高业务员的工作积极性，佣金提成标准采用累加提成方式（按销售月度计），即： 200002% 在换领区物品低于元时，佣金提成按计算； 500003% 在换领区物品超过元时，佣金提成按计算； 1000004%200 在换领区物品超过元时，除佣金提成按计算外，公司另外奖励元； 5000005%500 在换领区物品超过元时，除佣金提成按计算外，公司另外奖励元； 10000005%1000 在换领区物品超过元时，除佣金提成按计算外，公司另外奖励元； 23 （所有置换物品，按合同金额提取个点提成，物品被兑换走补其它个点提成）采购总监按每组总 2% 销售额提成，提成标准为：总采购额的； 三、实行月采购任务制 公司采购部根据采购进度，制定每月采购计划任务，平均分配到每一个采购经理身上，每月考核标准 为： 110 、新入职的采购经理前面三个月为万的换领区物品； 250 、三个月后最低采购价值万的换领区物品； 32 、连续个月不能达标以上标准的，劝退。 第二篇：采购降低成本激励方案 降低材料成本暂行奖励办法