商场营运年终总结

商场营运年终总结商场营运年终总结1经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们预计完成全 年销售毛利平均计划的_%,实际完成了有近50%的销售小组都 已超额完成。排名前三位的部门是：生鲜部完成了 10

商场营运年终总结 商场营运年终总结 1 经过前一段时间的工作和大干天的拼搏，我们预计完成全 年 50 销售毛利平均计划的_%,实际完成了有近的销售小组都 已超额完 50% 成。排名前三位的部门是：生鲜部完成了 食品部 百货 105%,102. 7%, 部。 98.9% 一年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员 工 的智慧和心血，在此，我谨代表一百货向大家表示衷心的感谢 和崇高 的敬礼！下面就简要总结一下一年度两节销售的主要工作: （一）抓好营销策划工作，求新求变。 由于一零售市场形势的变化，—年我们一百货也在营销策划、 促 销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售， 我们推 出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、 打折、特 价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节 送对联、送 福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿 石羸现金卡、送 玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商 场的聚集人气，扩大 影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。 因为我们在促销策划上面 没有什么经验，但经过张经理和同事们 的努力，我们的促销活动还是 取得了一定的效果，我们相信我们 成。在总经理、主管副总经理的正