3华煤项目部质量标准化工作安排和目标

华煤项目部质量标准化工作安排和目标 一、标准化工作指导思想：  围绕塔山矿各项标准化工作目标的实现，我们项目部要抢抓新机遇，明确新思路，树立新标杆，实施新举措，实现新突破，以“精细管理，

华煤项目部质量标准化工作安排和目标 一、标准化工作指导思想： 围绕塔山矿各项标准化工作目标的实现，我们项目部要抢抓 新机遇，明确新思路，树立新标杆，实施新举措，实现新突破， 以“精细管理，创新发展，强化考核，巩固提升”创建一流精品 工程为主导思想，强化“三点三段七线八无”基础工作，实现“六 个零”管理目标，把我项目部井下在掘巷道井下现场打造成为“观 光点”，让项目部每一位员工在温馨的工作环境里快乐的工作。 二、标准化工作奋斗目标： 1、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等单项安全质量标 准化全部达到塔山矿要求标准； 2、安全质量标准化总评确保进入塔山矿前三名，实现标准 化管理新突破；抓住顶板管理，抓住瓦斯管理，抓住巷道工程质 量精细化管理； 实现突破是我们项目部的目的，抓住重点是我们项目部的关 键，突出管理是我们项目部的基础，完成任务是我们项目部的根 本。我们要不断强基固本，实现： 人员行为零违章，岗位操作零失误，设备管理零缺陷，工程 质量零误差，现场管理零事故，安全目标零伤亡。的“六个零” 管理目标。 三、标准化工作要求： 第1页 共 23 页