【房地产物业管理】物业项目接收管理方案

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QQ:1318241189QQ175569632 http://t.qq.com/tmxk_docin 天马行空官方博客：；；群： 物业项目接收管理方案 方案 受控状态 物业项目接管 名称 编号 一、项目概述 该项目位于本市西部地区，毗邻本市行政、文化、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力大。 二、管理目标 ____%____ 引进物业管理理念，为业主提供优良的服务，业主满意率达到以上，争取年内使得该辖区 获得本市文明小区称号。 三、经营预测 通过对该项目的调查了解及相关规定，本公司对未来一年内的经营情况做了一个初步的预算，其具体 内容如下表所示。 经营状况预测 ________ 经营收入：元 ________ 支出：元 收入明细 支出明细 支出 项目 项目 收入 前期投入 物业管理费 人员工资福利 维修服务费 …… …… ________ 盈亏：元 四、部门与人员设置 1．部门设置 根据××物业目前的需要，同时考虑到为今后的物业管理打好基础，其设置6个部门，分别为：行政 人事部、财务部、服务中心、工程部、保安部、环卫部。 2．人员配置及进场时间安排 我公司将对××物业物业管理处配置员工52人：其中经理1人，副经理1人（兼任服务中心主任）， 行政人事部经理1人、行政文员1人，服务中心人员5人，财务部经理1人，出纳1人，工程部经理1人、 维修人员7人，保洁主管1人，保洁工10人，保安部经理1人、保安人员20人，采购员兼司机1人。 其中：管理层员工在____月____日前录用完毕进场工作。维修人员在____月____日前招聘到位进场工 作，其他人员经培训合格后，于____月____日前上岗。