企业招聘面试技巧(doc 7页)

评估中心 证明人 个人信息 笔迹学法 评估中心　评估中心是借助多种选拔手段以增加作出正确决策的可能性。这些方法包括面试、心理测试，像角色实习或任务模拟这类的个人或小组实习，也包括情景模拟、笔纸智力测

● 评估中心 ● 证明人 ● 个人信息 ● 笔迹学法 评估中心 评估中心是借助多种选拔手段以增加作出正确决策的可能 性。这些方法包括面试、心理测试，像角色实习或任务模拟这 类的个人或小组实习，也包括情景模拟、笔纸智力测验、问卷、 系列问题、投射测验、见象带联系等。 评估接受个人接受心理测试，应聘者被单独面试的方式。 评估中心的测验方法是： １、评价员通常由６至１２人组成。他们来自组织的内部，包 括人事、职能部门和直线管理部门的代表。评价员实现经过为 期几天至几周的培训，培训方式可以是集训，也可以充当受试 者进行测验式培训。 ２、评价内容涉及与工作绩效相关的若干方面。 评估中心的选拔依据是很重要的，各个企业的标准不同。 美国电报电话公司的项目有下列２５项标准：组织和方案力量、 决策力量、制造力、人际关系技能、行为的机敏性、个人活力、 对事物变化的忍受力、应变力量、学习力量、爱好广泛性、内 心的工作标准、工作绩效、口头表达力量、社会角色知觉力量、