仓库盘点制度和流程范文（3篇）

仓库盘点制度和流程范文一、目的为保证仓库存货盘点的正确性，使盘点事务有章可循，并加强有关人员的管理责任，以达到有效管理仓库存货的目的，特制定仓库存货盘点制度。二、盘点范围和方式1、盘点范围:仓库存放的

仓库盘点制度和流程范文 一、目的 为保证仓库存货盘点的正确性，使盘点事务有章可循，并加强有 关人员的管理责任，以达到有效管理仓库存货的目的，特制定仓库存 货盘点制度。 二、盘点范围和方式 1、 盘点范围:仓库存放的各品牌的库存货品及物料，含供应商寄 放货品。 2、 盘点方式:每月月末，由财务部会同仓储部相关人员对仓储部 所经管货品及物料实施全面清点盘存一次。 三、盘点人员的指派和职责 1、 监盘人:由仓储主管和财务主管共同担任，负责盘点工作的指 挥、协调和督导。 2、 盘点人:每一组安排财务部和仓储部各一人作为盘点人对存货 进行清点，人员由仓储主管和财务主管各自指派，负责清点存货数 量。 3、 记录员:由财务主管指派一名财务人员，负责对盘点人清点的 存货数量进行记录，填制《存货实地盘点明细表》。 4、司机:由公司总经理指派，负责参与盘点人员的接送。 四、盘点前准备事项 1、 盘点编组:由财务主管和仓储主管在每月____号前，事先依据 盘点仓库和品牌，共同编排《盘点人员编排表》，报综合部总经理核 定后，公布实施。 第1页共9页