年度质量工作计划

年度质量工作方案 备注：1、各工程每月按时上报进度、质量、平安报表；2、做好领导临时安排的各项工作。 质量平安部包干费用： 1、平安生产事故（含死亡）赔偿处分占费用20%（机械、交通、 意外事故等），

年度质量工作方案 备注：1、各工程每月按时上报进度、质量、平安报表；2、做好领 导临时安排的各项工作。 质量平安部包干费用： 1、平安生产事故（含死亡）赔偿处分占费用20%（机械、交通、 意外事故等）， 2、平安防护、操作、标示标牌不符合规定、施工现场材料堆放、文 明现场的标示标牌不符合规定、食堂、住宿、厕所的整洁占20%， 3、业主工程质量、工期投诉，工程外观质量不符合标准要求赔偿占 费用20%， 4、工程质量事故损失赔偿占费用30%， 5、各项制度、资料、报表等业务不符合要求赔偿占费用10%。 年度技术质量工作方案 为稳步提高分公司的工程质量、管理水平及效劳水平；保持质量体 系持续改良并有效进行；促进各项质量管理活动的顺利开展，圆满 完成公司下达的质量管理工作指标，特制订年质量管理工作方案。 一、质量目标： 为了确保产品满足顾客需求，围绕公司机关质量管理工作总体部 署，特制订如下目标： 1.单位工程合格率100%，技术效劳作业质量合格率到达100%； 2.用户满意率95%，顾客满意度90分以上； 3.强检计量器具周期检定率到达100%； 4.重大及以上质量事故为零； 5.工序（分部工程）一次合格率90%以上。 二、主要工作