2023年建筑工程管理述职报告

2023年建筑工程管理述职报告 2023年建筑工程管理述职报告1　　大家好！　　时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不

2023年建筑工程管理述职报告 2023年建筑工程管理述职报告1 大家好！ 时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无 比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断 的超越自我，实现梦想和人生的价值。 去年年初，我所在的__项目根据责任分解与分公司签订了《度项目目标责任书》，它在 项目合同这一长期目标的`基础上进一步明确了我们度的工作方向。作为完成责任目标的主 负责人，我去年的主要工作就是实行目标管理，把项目各方统一到项目责任目标和合同条款 上来，全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《度项目目标责任书》 的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。 一、产值指标 __项目是由总部与__公司签订的项目，目前的产值主要________于一期工程的场地平 整、市政道路和市政管网施工。我们完成了项目片区内__路、__路、__路上段等道路的路基、 路面、交安、绿化、排水和电力施工，完成施工产值约__x亿。产值指标与责任目标书下达 的__x亿持平。 更可喜的是，在公司总部和各级领导的大力支持下，我项目部又在__承接了__旗下__地 产投资的__项目，新签合同额__万元，回收工程款__万元，工程竣工决算也正在办理之中。 二、成本控制 __项目的成本控制紧依公司的各项规定和流/fanwen/1524/程，材料、机械设备和人员 队伍的采用都以__部门的预算为考量，施工过程中通过不断完善施工工艺，合理安排人员， 精心组织，合理控制成本。在全体员工的努力下，"四大主材"用量未突破定额，预控成本约