双服务述职述评一

双服务述职述评 为进一步加强村干部队伍建设，认真落实“一定三有”要求，推进村干部监督管理的制度化、规范化、经常化，原州区结合实际，对村干部实行“一定双述评”岗位目标管理。 “一定”：即村

 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。  双服务述职述评 为进一步加强村干部队伍建设，认真落实“一定三有”要求， 推进村干部监督管理的制度化、规范化、经常化，原州区结合实际， 对村干部实行“一定双述评”岗位目标管理。 “一定”：即村党支部书记、村委会主任、村会计以及享受 报酬的其他村干部，每年制定个人年度岗位目标，经村、乡镇党组织 逐级审定后向党员群众公开承诺。“双述评”：即村干部向党员群众 述职，接受党员群众测评；向乡镇党委述职，接受乡镇党委考评。乡 镇党委定期组织对村干部履行岗位职责和目标任务完成情况进行考 评和测评，根据考核测评结果严格兑现奖惩。 实行村干部“一定双述评”岗位目标管理，分四个可操作 性步骤：一是岗位定标。年初，村干部广泛听取各方面意见建议，根 据村情实际及自身岗位职务，从推进重点工作、抓好常规工作、保持 廉洁自律等方面提出个人年度岗位目标，经村“两委”会议、党员大 会和村民代表会议审议后，报乡镇党委审定。岗位目标确定后，由乡 镇党委、政府主要领导与村党组织书记和村委会主任签订岗位目标承 诺书，村党支部书记、村委会主任与其他村干部签订岗位目标承诺书， 公开承诺，并将承诺事项长期公示，接受群众监督。二是督导促诺。 乡镇党委加强对村干部平时表现和履职情况的监督检查，适时采取观 摩会、现场会、推进会等形式，对村干部岗位目标完成情况进行观摩 13 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。