土木工程的物流管控方式研讨

土木工程的物流管控方式研讨 1细化大型土木工程物资采购管理机制 大型土木工程中的采购是工程项目管理中的一项重要内容。工程采购与一般意义上的商品购买有所不同，工程采购是指通过努力以各种方式

17 第页共页 土木工程的物流管控方式研讨 1细化大型土木工程物资采购管理机制 大型土木工程中的采购是工程项目管理中的一项重要内容。工程 采购与一般意义上的商品购买有所不同，工程采购是指通过努力以各 种方式从工程组织外部获得货物和服务,它贯穿于项目的整个寿命周 期，是工程管理中的一个关键环节和重要内容，关系到项目的成败。 大型土木工程采购按照对象的不同可以分为货物采购、工程采购和咨 询服务采购（如图1所示），其中货物采购和工程采购为有形采购， 咨询服务采购为无形采购。本文主要研究货物采购和工程采购的管理。 货物采购包括机器、设备、仪器、建筑材料等，以及与之相关的运输 安装、测试、维修、培训等服务。工程采购是指通过招标或者其他形 式选择合格的承包单位来完成项目的施工任务，并包括与之相关的人 员培训和维修等服务。目前，我国大型土木工程的物流采购管理机制 尚不完善，为实现土木工程的高效益，需采用现代化物流管理技术， 细化完善土木工程系统的材料设备采购管理机制。 1.1细化材料设备品种分类的采购管理 土木工程架构庞大、细目众多，所涉及的材料设备的品种浩繁，