广州房地产公司薪酬管理制度

广州房地产公司薪酬管理制度一、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和《集团公司人力资源管理总规章》,为规范公司薪酬管理,制定本制度。二、薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按

广州房地产公司薪酬管理制度 , 一、按照公司经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策 ,, 和《集团公司人力资源管理总规章》为规范公司薪酬管理制定本制 度。 二、薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先、兼 , 顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则在薪酬 分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗 位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 , 四、根据聘任、管理、考核、薪酬分配一体化的原则公司各类人员 , 及公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由公司办公室管理并实行统 一的岗位绩效等级工资制度。 五、薪酬总额管理与控制 公司年度薪酬总额计划由公司办公室根据公司主要经济指标完成情 , 况实施总量控制与管理。 () 六、薪酬类别见下表 薪酬类别与结构表 序号类别结构适合人群 1+ 年薪制基薪效益收入总经理、副总经理、各部门总监、总 2+( 岗位绩效工资制年功工资岗位绩效工资绩效考核工资比例 30%) 应不小于签订正式劳动合同员工