工程项目月度的验收制度

工程工程月度的验收制度 　为保证工程质量，促进施工平安，加快工程施工进度，缩短工期，降低工程本钱造价，协调建设各方关系，解决施工中存在的问题，使工程工程尽快发挥应有的投资效益，特制定根本建设工程工程

工程工程月度的验收制度 为保证工程质量，促进施工平安，加快工程施工进度，缩短工 期，降低工程本钱造价，协调建设各方关系，解决施工中存在的问 题，使工程工程尽快发挥应有的投资效益，特制定根本建设工程工 程月度验收。 1、参加单位、验收时间及牵头单位 （1）、单位：工程、方案、技术、监理、建设、施工、综合、 财务等有关部门。 （2）、时间：每月25日左右。 （3）、牵头单位：基建科。 2、月度验收的内容 （1）、工程进度：工程量、工作量、形象进度。 （2）、工程质量是否到达设计文件及合同约定的要求。 （3）、工程现场管理资料是否标准、齐全（包括建设单位管理 资料、施工单位的技术资料及监理单位的管理资料）。 （4）、工地文明施工情况 3、验收程序及方法 采用汇报与现场查看相结合的方法。在听取建设单位汇报后， 实行分组验收、集中讲评，并提出相应的要求和建议。 4、月度验收情况作为本月工程结算的主要依据。 5、执行第八章第五条规定（aq1055—xx） 模板,内容仅供参考