2021现场管理心得范文

现场管理心得范文 现场管理心得 　　十月初以来，公司进行了关于“6S”管理模式的活动，公司的各个方面都有了较大的提高。自己也参加了关于“6S”管理活动的培训，从中学到了很多关于“6S”管理的知识，自己

现场管理心得范文 现场管理心得 十月初以来，公司进行了关于“6S”管理模式的活动，公司的各 个方面都有了较大的提高。自己也参加了关于“6S”管理活动的培 训，从中学到了很多关于“6S”管理的知识，自己也深刻理解到做好 “6S”对于一个公司的发展和壮大是很重要的。从中我学到了： “6S’的定义,精髓，意义和如何开展”6S”等，这些问题都是我们值 得借鉴和思考的。 6S的内容包括：，整顿，清扫，清洁，素养，安全。正像培训中 老师所讲的做好6S首先要理解他的精髓和意义。以前对6S只是字面 上的理解，但通过培训让我理解了它的真正含义和精髓。它的具体含 义如下：：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约 空间;整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标 识，节约时间;清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持 工作场所干净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术;清洁：将3S 的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒;素养：人人养成依规 定行事的好习惯，追求的最高境界。安全：严禁违章，尊重生命。这 是我们第一个课所学到的6S的内容，从中我们理解到6S的目的不是 打扫卫生和大扫除，如果要是那样的话，我想很多公司也不会再去学 习6S了，它的每个内容都有自己的含义。另外，这六个方面都是密切 相连的，有着相辅相成的作用，前3个S是具体内容，清洁是制度 化，规范化，素养是养成习惯，安全是基础。 关于6S的精髓，培训教材所讲主要包括三个方面。(1)全员参