电仪工段长绩效考核表

电仪工段长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门电仪工段职位名称电仪工段长考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全 生产主要来自安全员检查以及上级直接

绩效考核表 电仪工段长 被考核者 所属单位 动力厂 所属部门 电仪工段 职位名称 电仪工段长 考核者 设备副厂长 考核期 量化标准 考核 权重 指标说明 得分 得分依据 打分标准 得分区 指标 % （） 间 91100 － 没有事故，安全工作开展顺利 8190 － 基本无事故，安全工作较好 主要来自安全员检 安全 7180 － 查以及上级直接观 偶有事故，事故性质较轻 25% 生产 察 5170 － 时有事故，事故影响较大 050 － 出现重大事故，造成严重影响 91100 － 本月没有发现1处检修质量问题 8190 － 基本没有发现检修质量问题 主要考核工段检修 检修 7180 － 20% 偶有检修质量问题，但性质较轻 效能 质量 5170 － 时有检修质量问题，影响较大 发现重大检修失职，造成严重影响 050 － 91100 － A≥100% 8190 － 95%≤A＜100% 设备作业达标率＝ 设备作 7180 － / 实际设备作业率目 业达标 15% 90%≤A＜95% 标设备作业率 率 5170 － 80%≤A＜90% 050 － A＜80% 91100 － A≤90% 8190 － 90%<A≤100% 成本控制率＝实际 成本控 7180 － 15% 100%<A≤110% / 成本预算成本 制率 5170 － 110%<A≤120% 120%<A 050 － 91100 － 员工积极性高，成本节约意识很强 通过上级直接观察 8190 － 员工工作积极，成本节约意识强 和员工投诉考核工 工段 7180 － 15% 员工积极性一般，有成本节约意识 段长管理能力以及 管理 5170 － 不协调，存在浪费现象 成本控制意识 050 － 混乱，效率低下，浪费现象严重 工作非常积极，责任心非常高 91100 － 反映被考核者工作 工作 10%