总结报告邮政局2024年上半年工作总结

邮政局2024年上半年工作总结**县邮政局上半年工作总结及下步工作安排 我局根据全省“商业化经营，集约化发展”战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、地局的邮政

邮政局2024年上半年工作总结 县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局根据全省商业化经营，集约化发 **“ 展战略，确定了今年发展目标，以争取主动，创造条件，寻找商机为经营思 ”“” 路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作 风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务。 一、上半年工作回顾：月份经营各项指标完成情况：、收入完成情况：业务 ㈠1—61 总收入完成万元比上年同期下降，完成年计划的。其中通信 405.29,2.04%46.59% 业务收入完成万元，比上年同期下降，完成年计划的；其他业 396.133.53%46.39% 务收入完成万元，完成年计划的。函件收入完成万元，完成年计 9.1657.25%2.94 划的；包件收入完成万元，完成年计划的其中快递包裹收入完 19.60%16.4941.23%, 成万元，完成年计划的；汇票收入完成万元，完成年计划的 5.1425.70%6.72 ；特快专递收入完成万元，完成年计划的；机要收入完成 39.53%7.9633.17%0.2 万元，完成年计划的；物流收入完成万元，完成年计划的；报刊收 50%8.0126.70% 入累计完成万元，完成年计划的；集邮收入完成万元，完成年计划 8.4345.32%6.85 的；储蓄收入完成万元，完成年计划的，其中保险收入完成 26.35%313.8249.27% 万元，完成年计划的；代办收入完成万元，完成年计划的 8.7431.21%24.7153.72 。、支出完成情况：成本费用总支出完成万元，完成年计划。其 %2417.1622.27% 中通信业务成本完成万元，同比增长；管理费用完成万元，同 326.8329.87%89.93 比增加；财务费用完成万元；其他费用支出完成万元，同比增长 0.75%0.061.34 。、收支差额完成情况：完成万元，完成年计划。 19.64%3-26.52-36.33% 、服务满意度：分、金融业务指标完成情况：储蓄净增余额完成万元， 487.885423 完成年计划；保险业务完成万元保额，完成年计划。、电 12.81%162.1720.27%6 信业务指标完成情况：代理联通业务完成网放号户，完成年计划； G116062% 完成网放号户，完成年计划。采取的经营措施：、实施人才战略，调 C78163%㈡1 整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进行了名职工个岗位的调整，辞退 22206 名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员 相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招聘了名设 3 计人员，进行了竞争上岗制，经过个月的比较使优秀人才脱颖而出，现在留下的这 4 名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础。、推 2 进三项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形成 人才的流动性，我局上半年调整更换了名营业班长和名支局长。在用工制度方 21 面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。在分配制 度方面，深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员 的工资，正棋路、新华路邮政支局年收入上了一个等次，支局长工资也相应调整 2024 了一个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政， 后台人员由原元调整为元，营业员、投递员均上调了工资。、注重宣传营 4504303 销战略的总体部署宣传是各项业务发展的基础。三月份我局对业务收入较大的乡镇林 场进行了邮政业务检查督导，制定了业务宣传整体营销战略，即按时节不同整合业务 宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、农都乐叶面肥推销、送图书 “”