公司产品开发项目经理制管理制度

公司产品开发项目经理制管理制度目的第一条为建立适应市场的产品开发激励机制，加快产品开发速 度，充分调动科技人员的积极性和创造性，形成改进一代、开发一代、 预研一代的产品开发格局，特制定产品开发项目经理

公司产品开发项目经理制管理制度 目的 第一条为建立适应市场的产品开发激励机制，加快产品开发速度， 充分调动科技人员的积极性和创造性，形成改进一代、开发一代、预研 一代的产品开发格局，特制定产品开发项目经理制管理制度。 适用范围 第二条本制度适用于公司产品开发项目。 项目经理和项目小组的设立 第三条项目经理 (1) 项目经理原则上设立两名，分别负责产品设计和过程设计工 作。 (2) 项目经理以招聘形式选拔，重大产品开发项目由公司主管领 导或技术部直接指定项目经理。 第四条项目经理的资格和条件 (1) 具有独立完成两项以上(含两项)产品设计或过程设计工作经 历。 (2) 具备较强的组织协调能力。 (3) 熟悉产品质量前期策划程序。 (APQP) 第五条项目经理的责、权、利 (1) 责任 -负责策划项目具体工作计划。