3街道网络化管理经验材料

街道网络化管理经验材料 实行网络化管理，确保地区安全 几年来，xx街道始终把安全生产工作做为地区经济发展，维护社会稳定的中心工作常抓不懈。从20xx年起就在全街范围内实行了安全生产“四

街道网络化管理经验材料 实行网络化管理，确保地区安全 几年来，xx街道始终把安全生产工作做为地区经济发展，维 护社会稳定的中心工作常抓不懈。从20xx年起就在全街范围内 实行了安全生产“四个包保、四个抓、三畅通两公开、分类管理” 的网络化管理的格局。 一、“四个包保”使安全生产工作责任更加明确。“四个包 保”即：街道领导班子成员包科室；科室包社区；社区一把手包 干事；干事包居民楼、企业，做到谁主管谁负责，谁包保谁负责， 保证了安全工作的覆盖面，将包保责任制落实到实处。例如： 20xx年1月11日中午12点55分，位于xx区文富路富民小区 26-1—171号，住户贺晓杰（租房户）因早上上班时没有拔电褥 子插头，南侧居室发生明火并产生烟雾，邻居及时发现并报告社 区，社区栾书记马上拨打119、110报警，并上报xx街道办事处 领导，街道办事处党政领导、主管领导、安全办主管人员、社区 书记、安全员、包楼干事都第一时间到达火情现场，并对周边车 辆和人员进行疏散，同时派人到路口引导消防车进入火情现场进 行灭火，经过10分钟左右将火熄灭。此次火灾由于发现及时，处 理得当，损失不大。 二、“四个抓”使安全生产工作齐抓共管。“四个抓”即。 街道党政一把手全面抓；主管主任亲自抓；科室同志具体抓；社 第1页共2页