医院人力资源部工作总结及工作计划

第一篇医院人力资源部工作总结　　告 别 了 201* 我 们 又 迎 来 了 新 的 一 年 ， 201* 年 我 们 走 过 了 不 平 凡 的 一 年 ， 201* 年人力资源部在各部门的关心帮助

第一篇医院人力资源部工作总结 告别 了201* 我们 又迎 来了 新的 一年 ，201* 年我 们走 过了 不平 凡的 一年 ，201* 年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服 务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了 “以 人为 本”的 用人 理念 ，立 足稳 步发 展、 持续 发展 的思 路， 开展 了一 系列 扎实 有效 的 工作 ，为 总结 经验 、发 扬成 绩、 找出 差距 、以 利再 战， 现将 201* 年的 工作 总结 如下 心得 体会 回顾 一年 来的 工作 ，按 照年 初制 定的 各项 工作 目标 ，我 们主 要是 围绕 以下 几个 方面 抓了 重点 突破 和具 体落实 一、为满足医院发展需 要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作 坚持 以人 为本 的用 人理 念 ，扎 实做 好人 才的 引进 和考 察工 作。 作为 医疗 行业 ，各 个岗 位 要求 具都 有专 业比 较性 强、 技术 相对 稳定 的工 作人 员， 对此 根 据医 院情 况， 201* 年共 引进 各类 专业 技术 人员 70 余人 ，其 他辅 助人 员40 余人 ，其 中主 任医 师1 人、 博士 后研 究员 1人 、副 主任 医师 7人 、主 治医 师7 人， 临床 医学 大学 毕业 生10 余人 。二、建章 立制，规范员工行为 今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医 院员工手册，规范医院制度管理，涉及到 32 个小项，对财务管理、人力资源 管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口， 重点要 求以下三点一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道 做到办事有规定， 不能 破规 矩——哪 些能 办， 哪些 不能 办， 应该 怎 么办 ；哪 些该 说， 哪些 不该 说， 应该 怎么 说； 二是 干任 何事情、 执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院 级教育，对应知应会 等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的 评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事 局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄 区卫 生局 等部 门联 系，组 织 医院 符合 条件 的员 工报 名参 加评 审和 考试 ，201* 年共 考取 执业 医 师和 执业 助理 医师 10 余人 ，护 师5 人、 护士 20 余人 ，为 03－ 07 年 的护 理人 员报 名办 理了 护士 初级 资格 证40 余人 ，为 临床 医疗 工 作人 员报 名办 理医 师资 格证 等30 余人 次， 护士 及护 师等 执业 资 格考 试20 余人 次。 为了 配合 职称 评聘 ，督 促做 好各 层次 员工 的 继续 医学 教育 学习 工作 ，为 全院 医护 人员 报名 参加 由临 沂市人事 局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中 专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院安排的临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识 还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。 201* 年我 们要 认真 履行 好人 力资 源办 公室 职责 ，开 拓创 新，把 我们 的 工作 提高 到一 个新 的水 平，并 努力做到如下几点 1、 在人 员招 聘、 新进 人员 生活 保障 、日 常工 作等 各方 面， 切实 提高 服务 意识 和 服务 质量 ，进 一步 树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念； 2、 进一 步开 源节 流， 降低 各项 人力 资源 办公 费用 ；3、 努力 改 善员 工文 化舆 论环 境， 让员 工工 作生 活有 一个 比较 舒适 的环 境 和氛 围； 4、 完成 其他 医院 安排 的临 时性 工作 。新 的一 年已 经到 来，201* 年人 力资 源工 作任 重道 远，我 将以 更为 饱满 的精 神、扎 实的 作风 、规 范的 管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。