公司下半年重点安排工作计划1

公司下半年重点安排工作计划1 工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。下面小编带来公司下半年

公司下半年重点安排工作计划1 工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同 的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作 计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。下面小编带 来公司下半年重点安排工作计划，对于各位来说大有好处， 一起看看吧。 公司下半年重点安排工作计划1 1、整合组织职能，梳理组织机构，理顺管理机制。集 团公司总部成立财务管理中心，下设预算编制部、金融结算 部、商务审核部、资产管理部和审计办，与集团原有的财务 部，_股份公司财务部和基础产业财务部，紧密配合，连结 生态产业，房产路桥产业，精细化工产业，中医药现代化产 业，中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业，形成整 体的，有机结合的财会管理网络体系。使财会管理工作在组 织结构上得到保障，在管理机制运行上顺畅无阻。 2、进一步健全完善财会管理制度。20_年度财会管理制 度建设，要以内控制度为主线，将财务预算管理，货币资金 管理、存货管理，固定资产管理、采购业务管理、销售业务