工程生产例会制度

工程生产例会制度 为保证三邦友花园工程工程顺利进行，全面实现工程的进度、文明施工、质量目标，特制定本。 一、工程生产例会召开时间、地点、参加人员： 每周二晚上7：30在工程部会议室召开工程生产例会，会

工程生产例会制度 为保证三邦友花园工程工程顺利进行，全面实现工程的进度、文明 施工、质量目标，特制定本。 一、工程生产例会召开时间、地点、参加人员： 每周二晚上7：30在工程部会议室召开工程生产例会，会议由工程 经理主持，由资料员负责会议记录并会议纪要，会议纪要需及时 （原那么不超过24小时）发放到相关部门和劳务队手中。 要求参加人员有：工程部所有管理人员（包括保安队长、电工 等）、劳务队负责人和班组长、劳务队平安员。 二、生产例会的内容： 1、工程进度方面 由相关工长及劳务队负责人汇报本周工程完成情况，以及施工进度 方面存在的问题，然后由生产经理解答并下达下周进度方案。 2、工程质量方面 由质检员汇报本周施工过程中的质量情况及存在的问题和整改落实 结果。 3、平安文明施工方面 由工长、平安员汇报本周施工过程中的平安文明施工情况及存在的 问题，工程领导落实整改措施。 4、工程经理传达业主、监理及分公司生产例会内容，对下周施工做 出全面部署。 三、生产例会会议纪律要求： 参加会议人员不得无故迟到、缺席；有特殊情况必须在会议召开前 2小时向工程部领导请假，并安排相关人员参加。未请假者一律视