酒店工作计划及目标15篇

酒店工作计划及目标15篇 最新酒店工作计划及目标1一、作为非盈利部门, 合理控制成本(费用), 有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重. 20__年初, 为了加强会计基础工作的

酒店工作计划及目标15篇 最新酒店工作计划及目标1 一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部 监督职能是我们上半年工作的重中之重. 20__年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机 制,财务部制定了新的管理细则.细则中对借款、费用报销、审 核等工作程序作了详实的解释.我们通过对细则的学习、讨论, 把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复 消化、严格把关.在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不 讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外.在凭证审核 环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问 题带到下个环节.通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的 成效.数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情 况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降 了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力 度,尽快推出相应制度的必要性. 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦