现场施工节点考核管理办法

工程施工进度考核管理办法第一章 总 则第一条：工程目前进入施工的关键时期,为了实现总体目标越，加强工程建设管理工作显得特别重要。第二条：为了实现总体目标，确保工程顺利对接，施工单位必须认真组织人员、

工程施工进度考核 管理办法 第一章总则 , 第一条：工程目前进入施工的关键时期为了实现总体目标越，加强工 程建设管理工作显得特别重要。 第二条：为了实现总体目标，确保工程顺利对接，施工单位必须认真 组织人员、机具、材料等，在确保施工安全、质量的前提下加快施工进 度。 20120218 第三条：按照年月日工程大例会上的要求，公司建设指 “” 挥部制订工程施工进度考核管理办法。 第二章指导思想和奋斗目标 第四条：统一指挥，加强管理，明确责任，确保施工安全、质量、进 度。 第五条：确保工程建设目标，实现总体规划目标。 第三章管理职责和考核办法 第六条：施工单位是施工进度管理的主要责任人，根据总体网络计划 负责编制二级网络计划、月计划、周计划，并细化到日计划。 第七条：监理单位是施工进度的监督者，负责审核施工单位编制的网 络计划、月计划、周计划，并对计划实施过程进行控制。 第八条：指挥部负责施工协调工作，对施工进度有奖惩的权利。