关于集团文化建设的方案

关于集团文化建设的方案 　企业文化建设是对企业开展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业开展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度

关于集团文化建设的方案 企业文化建设是对企业开展过程中自然形成的各种价值观念及 其物化形态进行系统、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状 态转变的过程，是企业开展到一定阶段后，对自身理念、行为、制 度和形象等自觉调整的过程。我们的远景目标是“成为世界电力器 材一流供给商”。通过企业文化建设，首先，能使广阔员工了解企 业追求的崇高目标，把员工的行为动机引导到企业目标上来，从而 在企业成员中形成一种共同信念，构造出一种响应机制，最终转化 为预期的行为，以此标准企业行为趋于和谐、一致。其次，它能凝 聚企业各个方面、各个层次的人都团结在企业目标的旗帜下，使个 人的思想感情和命运与企业的命运紧密联系起来，产生深刻的认同 感。再次，优秀的企业文化建设都会产生一种尊重人、关心人、培 养人的良好气氛，产生一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好 风气，激发企业成员的创造热情，从而形成一种鼓励环境和鼓励机 制。这种环境和机制胜过任何一种行政指挥和命令，它能将被动行 为转化为自觉行为，化外部压力为内部动力。因此，加强企业文化 建设，、提炼传统文化，继承升华、创新再造新的企业文化，显得 非常重要和迫切。 根据公司战略开展规划的要求，通过加强企业文化建设，把公 司建设成为美誉度高、市场影响力强，具有独特视觉形象、独特企 业精神和独特经营管理理念，让员工充满自豪感和创造力的现代化 企业。 紧紧围绕公司生产经营实际，逐步建立起适应市场经济开展要 求，为公司长远开展提供精神动力和智力支持的先进企业文化；增 加员工对企业的忠诚度和对企业的认同感，以促使员工和公司保持