供应链管理的目标

供给链管理的目标 供给链管理的目标 供给链管理的定义 广义定义：供给链管理主要集中在如何使企业利用供给商的工艺流程、技术和能力来提高他们的竞争力，在组织内实现产品设计、生产制造、物流和采购管理功能的协

供给链管理的目标 供给链管理的目标 供给链管理的定义 广义定义：供给链管理主要集中在如何使企业利用供给商的工艺流 程、技术和能力来提高他们的竞争力，在组织内实现产品设计、生 产制造、物流和采购管理功能的协作。当价值链中的所有战略组织 即成为一个统一的知识实体，并贯穿于整个供给链网络时，企业运 作的效率将会进一步提高。供给链管理的定义，描述了贯穿整个价 值链的信息流、物流、和资金流流动过程。但是，由于该广义供给 链管理描述的价值链非常复杂，企业无法获得第一文库网供给链管 理提供的全部利益。所以，我们对供给链进行狭义定义。 狭义定义：在一个组织内集成不同功能领域的物流，加强从直接战 略供给商通过生产制造商与分销商到最终消费者的联系。通过利用 直接战略供给商的能力与技术，尤其是供给商在产品设计阶段的早 期参与，已经成为提高生产制造效率和竞争力的有效手段。 从供给链管理的定义（不管是狭义定义还是广义定义）我们可以看 出：供给链包括产品到达消费者手中之前所有供给、生产、分配和 销售的公司和企业。因此，供给链管理就是指对整个供给链系统进 行方案、协调、控制盒优化的各种活动和过程。 那么供给链管理的目标可能是：将消费者所需的正确的产品，能够 在正确的时间，按照正确的数量，正确的质量，正确的状态，送到 正确的地点。或者是以更完整的产品组合，满足不断增长的市场需 求，