浅议如何构建我国战略管理会计理论体系

浅议如何构建我国战略管理会计理论体系 　论文关键词： 特点 内容 构建　论文摘要：战略是适应全球化竞争和企业经营复杂多变的需要而建立的。战略管理会计具有很多优势，但其

浅议如何构建我国战略管理会计理论体系 论文关键词：特点内容构建 论文摘要：战略是适应全球化竞争和企业经营复杂多变的需要而建立的。战略管理会计 具有很多优势，但其在我国的应用存在许多问题。应当大力普及战略管理会计知识，营造一 个适合战略管理会计运用的良好环境，加强会计，提高人员素质，建立中国管理会计师组织， 战略管理会计应用的成功案例，在实践中应用和推广战略管理会计。 0 引言 具有战略性的管理会计，通常被称为战略管理会计，它是会计学一个新的分支，是管理 SMASMA 与管理会计相结合的产物。但是目前，在我国的应用仍属探索阶段，人们对还 (SMA) 没有一个清晰的认识。战略管理会计是近年来兴起的一支新的会计学分支学科，是企 业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条 件，企业资源在内部如何分配与利用，如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战 略效果。 1 战略管理会计的基本含义 对战略管理会计概念的界定，国内外学者的认识尚不统一，然而都反映出战略管理会计 的一些基本特征，即重视外部环境和、注重整体等。战略管理会计是指为企业战略管理服务 的会计信息系统，即服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计，它是管理会计向战 略管理领域的延伸和渗透。与传统管理会计相比，战略管理会计有以下一些特征： 1.1 战略管理会计提供更多的非信息战略管理会计克服了传统管理会计的缺点，大量 提供诸如质量、需求量、市场占有份额等非财务信息，这为企业洞察先机、改善经营和竞争 能力、保持和发展长期的竞争优势创造有利条件。这样既能适应企业战略管理和决策的需要， “” 也改变了传统会计比较单一的计量手段模式，因此，有人提出战略管理会计已不是会计的 观点。 1.2“”“” 运用新的业绩评价方法传统管理会计绩效评价指标只重结果而不重过程，其业 绩评价指标一般采用报酬率指标，忽视了相对竞争指标在业绩评价中的作用。战略性绩效评 价是指将评价指标与企业所实施的战略相结合，根据不同的战略采取不同的评价指标。而且 战略管理会计的业绩评价贯穿于战略管理应用过程的每一步中，强调业绩评价必须满足管理 者的信息需求。 1.3“ 战略管理会计运用的方法更灵活多样战略管理会计不仅联系竞争对手进行相对动 ”“”“” 态分析、顾客盈利性动态分析和产品盈利性动态分析，而且采取了一些新的方法，如 产品生命周期法、经验曲线、产品组合矩阵以及价值链分析方法等。 2 战略管理体系的构建