班组的安全管理方法

班组的安全管理方法 　一、白国周班组安全管理法　“白国周班组安全管理法”主要内容可以概括为“六个三”。即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。　1、“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通　勤动

班组的安全管理方法 一、白国周班组安全管理法 “”“” 白国周班组安全管理法主要内容可以概括为六个三。即 三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。 1“” 、三勤：勤动脑、勤汇报、勤沟通 勤动脑：对生产现场情况，勤于分析思考，总结其中的规律， 寻找解决问题的办法，以便在出现安全问题时，能够迅速处理， 避免事态进一步发展。 勤汇报：对生产过程中发现的隐患和问题，及时向领导汇报， 以便领导及时了解情况，迅速采取应对处置办法。 勤沟通：经常用与队领导沟通，了解队里的措施要求；与前、 后班的班长沟通，了解工作进度和出现的问题；与工友沟通，了 解掌握工友工作和生活情况，及时化解可能的危险因素。 2“” 、三细：心细、安排工作细、抓工程质量细