2024公司年度总结

2024公司年度总结一、推进经营方式创新，强化经营开拓，壮大发展规模截止____年____月底，我司共参加投(议)标项目____项，其中中标____项，中标率为____%。完成经营开拓量____亿元，

2024公司年度总结 一、 推进经营方式创新，强化经营开拓，壮大发展规模截止____ 年____月底，我司共参加投(议)标项目____项，其中中标____项，中 标率为____%。完成经营开拓量____亿元，占全年计划开拓指标____亿 元的____%。在____亿元签约量中，黑色冶炼____亿元，占总签约量 ____%，有色冶炼____亿元，占总签约量____%，民用建筑____亿元， 占总签约量____%，市政、石油化工等____亿元，占总签约量____%。 ____年以来，在集团公司的正确指导下，抢抓机遇，通过总结____年 年经营工作的不足，深入剖析公司的优势和劣势，积极调整思路，坚 定不移贯彻大市场、大业主、大项目经营理念，在全体员工的共同努 力下，经营开拓保持着稳步发展的态势。首先，在公司领导班子的带 领下，把开拓市场放在经营工作的首位，____强有力的开拓团队，努 力构建新的经营开拓网络，积极与政府、业主和各大设计院建立良好 的合作关系。其次，经过科学分析，瞄准我司具有一定优势的建设项 目，公司领导带头跑市场，充分利用各类资源，对项目进行长期跟 踪，加大前期投入，以一个项目为原点，辐射周边市场，拓展新市 场。三是科技创新、强化管理，在工程投标、预算编制、施工____设 计等方面，采用现代管理和计算机软件技术，不断提高工作效率和工 作水平。同时，进一步加强经营开拓、工程合同和企业信用的管理。 为业主建设单位提供优质服务。四是规范联营管理，有效防范经营风 险，把联营合作进一步做大做强，使其进入健康发展轨道。 二、 进一步加强基础管理，提高企业竞争力1、进一步加强项目 管理，使生产经营平稳进行首先，坚持每周____召开重大项目调度 第1页共7页