企业管理-出版社绩效管理办法

出版社绩效管理办法第一章总则第一条 为适应出版社发展战略需要，建立与现代企业制度相适应的绩效 管理制度，规范出版社绩效管理工作，确保出版社绩效管理体系能准确有效地支 持企业战略目标的实现，结合出版社的

出版社绩效管理办法 第一章总则 第一条为适应出版社发展战略需要，建立与现代企业制度相适应的绩效管理制度， 规范出版社绩效管理工作，确保出版社绩效管理体系能准确有效地支持企业战略目标的 实现，结合出版社的实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于出版社总社所有部门及员工，出版社所属的独立核算单位可 参照本办法，自行制定适用于本单位的绩效管理办法。 第二章原则 第三条出版社绩效管理工作遵循实事求是、公正合理，既以业绩结果为导向，又注 重过程行为的考核原则。 第四条出版社绩效管理工作遵循分层分类的管理原则，即出版社绩效考核工作由 新员工试用期考核、正式员工绩效考核和干部绩效考核三部分组成。 第三章新员工试用期考核 36 第五条出版社新入职员工劳动合同期限一般约定为年，试用期个月（具体合 6 同期限及试用期期限以签订的劳动合同为准）。试用期为个月的，新员工在试用期间 的考核分为三个周期，每两个月进行一次考核。 第六条新员工试用期考核的内容包括工作业绩、工作态度和工作能力三个方面。 在新员工入职的一周内，由辅导人与新员工共同确定新员工的录用条件与试用期间的阶 段性工作目标。 第七条考核流程： （一）每月月初，由人力资源部向各部门人力资源专员下发新员工试用期考核通 知；人力资源专员应立即通知新员工及其辅导人进行新员工试用期考核；