电子化采购论

论证分析电子化采购电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等。人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务，事实上，这

西安电子科技大学网络与继续教育学院答题纸 /______________________________________________________ 学习中心函授站考试科目 __________________________________________________________ 姓名学号 论证分析电子化采购 电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标， 网上竞标，网上谈判等。人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义 为B2B电子商务，事实上，这也只是电子采购的一个组成部分。电子采购比一般的电子商务 和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，而且利用信息和网 络技术对采购全程的各个环节进行管理，有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成 本，提高了企业的核心竞争力。可以说，企业采购电子化是企业运营信息化不可或缺的重要 组成部分。电子采购使企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品，在这一全新的商业模 式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的优势 是十分显著的。 电子采购的发展及其优势： 电子采购最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的电子数据交换系统，即EDI，该电 子商务系统大幅度地提高了采购效率，但早期的解决方式价格昂贵、耗费庞大，且由于其封 闭性仅能为一家买家服务，尤令中小供应商和买家怯步。为此，联合国制订了商业EDI标准， 但在具体实施过程中，关于标准问题在行业内及行业间的协调工作举步维艰，因此，真正商 业伙伴间EDI并未广泛开展。90年代中期，电子采购目录开始兴起，这是供应商通过将其 产品上网，来提高供应商的信息透明度、市场涵盖面。近年来，全方位综合电子采购平台出 现且通过广泛连接买卖双方来进行电子采购服务。 电子采购是一种在Internet上创建专业供应商网络的基于Web的方式。它能够使企业 通过网络，寻找管理合格的供货商和物品，随时了解市场行情和库存情况，编制销售计划， 在线采购所需的物品，并对采购订单和采购的物品进行在途管理、台帐管理和库存管理，实 现采购的自动统计分析。实施电子采购，不仅方便、快捷，而且交易成本低，信息公开程度 透明，的确是一种很有发展前途的采购方式。实现电子采购的方式有两种：使用EDI(电子 数据交换)的电子采购和使用Internet的电子采购。电子采购门户站点对购买简单商品最为 有效，它可以让供应商创建和维护其产品的在线目录，其它公司可以从这些目录中搜索商品， 下定单以及当场确定付款和装运选择。在试图购买那些必须定制的产品时，常常需要人力判 断以及人与人之间的协商，首先，要整理叫做RFP(建议请求)的信息包，其中包括有某一商 品的技术规格和供应要求。其次，必须找到能够满足该请求的供应商。为了节省时间和资金， 只需要与有资格的供应商联络，这样花费的精力最少。使这一过程自动化的一种方式就是使 用EDT网络，它能够让供应商和买主交换采购信息。只要交纳一点事务处理费，就能通过 EDI网络提交信息包，并通过同一网络收到答复。 电子采购的优势： 电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完 成采购行为，而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理，有效地整合了企业 的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。在这一全新的商业模式下， 第页（共页）