招标会领导讲话稿

招标会领导讲话稿 同志们： 建立综合招投标效劳中心。经过专班人员的共同努力，、市政府作出的重大决策。有关部门的大力协助和支持下。市综合招投标效劳中心（市政府采购中心正式挂牌成立了此，代表、市政府对中心

招标会领导讲话稿 同志们： 建立综合招投标效劳中心。经过专班人员的共同努力，、市政府作 出的重大决策。有关部门的大力协助和支持下。市综合招投标效劳 中心（市政府采购中心正式挂牌成立了此，代表、市政府对中心的 挂牌运作表示热烈的祝贺! 一、统一思想。充分认识实行招投标综合的重要意义 市认真贯彻执行《招标投标法》政府采购法》招投标工作取得了一 定的成效。房屋建筑工程、市政设施建立工程招投标工作得到有效 标准；交通、水利、土地、产权交易、政府采购、土地招标拍卖等 专业工程和工程的招投标也相继启动。但是随着经济的开展和各项 改革的深化，招投标活动中存在管理体制不顺、政事不分、运作不 标准等问题日益显露出来，中心多、主体多、业务量小、效率低、 各自为政、监视乏力的问题仍然比较突出；浪费资源、物力资源和 信息资源的现象还比较严重；少数单位和个人围标串标、分包、转 包、泄露标底、明标暗定”同体监视等违规现象时有发生，社会上 造成了极坏的影响，严重地损害了市经济和社会开展的良好环境。 为了从根本上解决问题，、市政府决定对招投标实行综合管理，实 行招投标综合管理的需要。近几年来。一建立综合招投标效劳中 心。建立综合招投标效劳中心，为实行招投标综合管理搭建一个良 好的平台。今后中心将依据《招标投标法》省招投标综合管理方 法》按照省政府、省纪委的要求，坚持“统一进入，分行（级管 理，集中监视”原那么，把所有招标工程的招投标活动全部纳入市 招投标交易中心进行公开交易，阳光操作。这有利于实现资源共 享，节约人力物力，降低本钱；有利于主动承受社会监视；有利于