【精编】采购员工作参考计划2)

采购员工作参考计划(2)　　面对着2020，我思绪万千。我们这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在如此经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱尤为重要。　　一、组织施行"阳光采购策略"

采购员工作参考计划(2) 面对着2020，我思绪万千。我们这个部门是采购部，而我是一名 公司信任的采购员，我深知在如此经济紧缩的时间里，能够为公司节 约每一分钱尤为重要。 一、组织施行"阳光采购策略"-公开透明的按采购制度程序办事， 在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监 视。 2020年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、 公平、公正。不管是大宗材料、设备仍然小型材料的零星采购，都尽 量多的邀请相关职能部门参与。即便在时间紧，任务重的时候，也不 断坚持这个原那么，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购 中、采购后的各个环节中主动接受审计监视。即确保工作的透明，同 时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 2020年通过组织学习《采购治理战略》和公司ISO9000质量治理 体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购操纵 流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购治理制度。制度明晰， 操作有据可查，为阳光采购奠定了理论根底。 2、公开公正透明，实现公开招标。