三个石匠的故事

三个石匠的故事看到一个关于绩效管理目标设置相关的故事，很有启发意义，摘录如下。  有一个古老的故事说，有人问三个石匠在做什么。第一个石匠说：“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说：“我在做

三个石匠的故事 看到一个关于绩效管理目标设置相关的故事，很有启发意义，摘录如 下。 有一个古老的故事说，有人问三个石匠在做什么。第一个石匠说： “我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说：“我在做全国 最好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说：“我 在建造一所世界上最有特色的大教堂。” 10年之后，第一个手艺毫无长进，被老板炒了鱿鱼；第二个勉 强保住了自己的饭碗，但只是普普通通的泥水匠；第三个却成了著名 的建筑师。 在这里，我们不必为前面两个人的命运惊异。因为从他们回答问 题的答案就可以看出，他们只顾眼前的利益，对于未来并没有一个明 确的目标，而且，对待工作的态度与第三个也是截然不同的。可以说， 第一个和第二个之所以会有这样的遭遇，完全是因为他们对于工作没 有明确的定位，更提不上明确的目标了。因此，第一个对待工作毫无 感情，“做一天和尚，撞一天钟”；第二个呢，对待工作缺乏热情， 只是把它当作一种谋生的手段；而第三个呢，不仅热爱自己的工作而 且充满激情，并且朝着这个目标不懈努力，希望有一天能干出一番理 想的成绩。正是这种目标明确的激情和理想激励着他不断努力，不断 实现自我，实现理想。所以，最终才造就了他的成功。