安装公司2024年工作总结

安装公司2024年工作总结____年，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到____%，随着公司各项业务的

安装公司2024年工作总结 ____年，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切 配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度 上升，安装调试合格率达到____%，随着公司各项业务的发展，预计明 年在国内外的安装任务还会有增长。 回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调 等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神， 得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质 及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售 后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的 选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公 司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们 的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在 其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比 如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款 而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这 都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。 ____年质量目标及行动措施 一、在提高管理标准方面 1、 加强本部门人员对ISO91：____质量保证体系的进一步认识， 重温程序 文件和支持性文件的职责规范。 2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。 第1页共2页