铁路指挥部、项目部质量责任制度

质量责任制度为认真贯彻安六铁路指挥部、项目部各项质量管理的规定，落实质量工作终身责任制的要求，按照“逐级负责、分层管理、岗位落实、过程控制、结果考核”的原则。特明确各级质量责任管理职责。一、项目经理质

质量责任制度 为认真贯彻安六铁路指挥部、项目部各项质量管理的规定，落实质量工作终 身责任制的要求，按照“逐级负责、分层管理、岗位落实、过程控制、结果考核” 的原则。特明确各级质量责任管理职责。 一、项目经理质量管理职责 1、项目经理在工程质量上对上级负责，建立健全质量管理自控体系，承担 施工质量主体责任。 2、认真贯彻执行国家、行业和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、 制度，认真贯彻集团公司《管理手册和程序文件》，组织编制本项目部《项目质 量管理计划》及施工组织设计，组织制定本项目部创优规划，编制实现质量目标 的管理和技术保证措施并督促落实。 3、严格按程序组织施工，随时掌握工程进度和质量情况。组织工程质量检 查，开展样板引路和工程创优活动，推行全面质量管理，开展QC小组活动，严 格执行质量奖惩规定。对工程质量事故和事故隐患，组织分析原因，制定整改措 施。对违反操作规程、质量低劣者责令返修或返工。 4、严格执行工区管理模式，依法使用外部劳务。 5、正确处理质量与安全、工期、效益的关系，组织均衡生产，必须在保安 全质量的前提下求进度与效益。 6、确保本项目部工程质量、安全、工期、文明施工和环保均满足要求；积 极应对施工企业信用评价，并确保成绩名列前茅。 7、对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。 8、对各种检查发现的施工质量问题，承担整改责任。 二、总工程师的质量责任 项目 1、协助项目经理制定项目质量管理目标和开展贯标工作，组织编制本项目 部《工程项目质量计划》、施工组织设计、创优规划及质量保证措施，具体负责 组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。 2、开工前必须复核施工图并进行现场核对，施工中发现设计文件有差错或