2024年酒店采购工作计划范本（三篇）

2024年酒店采购工作计划范本____年，新的开始，需要我们调整好心态，做好计划，努力应对未来的挑战。新的一年需要调整的具体计划如下：一、基本工作思路自采购部成立以来，采购部的工作思路就特别明朗。采购

2024年酒店采购工作计划范本 ____年，新的开始，需要我们调整好心态，做好计划，努力应对 未来的挑战。新的一年需要调整的具体计划如下： 一、基本工作思路 自采购部成立以来，采购部的工作思路就特别明朗。采购部的一 切工作都是围绕服务于一线部门展开的。我们始终以酒店的整体利益 为重，牢固树立酒店声誉和形象至上，一线经营部门第一的观念，不 断强化服务意识，改善工作作风，努力营造和谐融洽的经营氛围。对 内和谐共处，对外友好协作，争取获得酒店内部和社会供货商对采购 工作的广泛支持与信赖。现在，社会上对酒店采购工作的口碑很好， 这不仅是采购部努力付出的成果，更是我们酒店的荣誉。 二、基本做法 摆正了位置，端正了心态，始终如一的把酒店的发展大计挂与心 间。采购部作为酒店二线部门，始终牢固树立经营一线部门第一的观 念，时刻把握采购部三项工作原则： 1、一定要找到得当的采购方法：能批不零;能近不远;就低不高; 能做帐期的决不做现金; 2、一定要找到合适的进货渠道：能找到厂家的找厂家;找不到厂 家的找总代理;找不到总代理的找经销商或分销商;竭力寻找到有实 力、讲信誉的供应商合作; 3、一定要货比三家：同类商品比质量;同等质量比价格;同等价格 比合作，全力找到质符价适的所需物资; 4、竭尽全力去配合、支持一线经营部门的工作。 第1页共7页