丝印制程管理程序

1. 目的 为确保丝印/移印制程运作顺畅，提高品质及降低成本，特制定本程序。2. 范围丝印车间所有制程均适用之。3. 名词定义无。4。 权责4.1 丝印部：负责领/备料，依据生产部之生产安排及相关工艺

xxxxxx有限公司 文件编号 QP-21 丝印/移印制程管制程序 第1页共5页 页次 1.目的 为确保丝印/移印制程运作顺畅，提高品质及降低成本，特制定本程序。 2.范围 丝印车间所有制程均适用之。 3.名词定义 无。 4。权责 4.1丝印部：负责领/备料，依据生产部之生产安排及相关工艺文件执行生产,辅助试 产，设备、工治具保养及人员培训。 4.2生产部:负责制定生产计划，物料跟催，掌控生产进度。 4。3计划部：负责制定出货计划，外购物料储备。 4。3品质部：负责制程稽核(巡检）,物料与首件确认，制程检验，制程异常反馈。 4。4工程部：负责相关工艺文件制作、工程变更,生产工治具设计、制作、改善和管 理，制程技朮支持，制程改善，制程异常处理。 5。作业程序 5。1生产前期准备 5。1。1核对所需的相关文件，如《加工生产指令单》、各工序作业指导书、生产样 板等齐全到位，并为最新版本. 5.1.2核对所需生产设备，工治具及生产辅助物料的齐备，并符合工艺要求及能正常 使用。 5。1。3依据生产部发出的《加工生产指令单》及《生产排期》于生产前两天到仓库 领料，具体参阅《订单评审及生产计划管制程序》。 5.1.4物料员依生产部下发的《加工生产指令单》领料，如有欠料须于领料后及时将 欠料部分上报给生产部文员及采购，以备查核,安排生产。 5.1.5如有以下情况物料员可拒绝领料： 5。1.5.1物料包装无物料标签; 5.1.5.2标签内容填写不完整； 5.1。5。3有多张物料标签且内容不一致； 5。1.5。4无IPQC检验合格标识； 5.1.5.5物料防护不到位,影响外观品质。 5.1。6物料员依《加工生产指令单》核对所发物料品名、编号、规格及其数量是否正 确.