人力资源管理如何拥抱互联网

人力资源管理如何拥抱互联网 　　互联网精神与互联网实践，推动着各行各业都在琢磨，都在尝试着创新实践。而互联网时代，确实在改变着我们工作、生活的方方面面，互联网来势汹汹，正在悄然改变着我们的思维和工作、

人力资源管理如何拥抱互联网 互联网精神与互联网实践，推动着各行各业都在琢磨，都在尝试 着创新实践。而互联网时代，确实在改变着我们工作、生活的方方面 面，互联网来势汹汹，正在悄然改变着我们的思维和工作、生活习 惯。面对着这个时代的发展，HR到底如何思变与转型才能拥抱互联 网，跟上时代发展的脉络，以变应万变?下面就是为大家的人力资源如 何拥抱互联网的经验，希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享 给更多人哦! HR管理要拥抱互联网，并借势互联网思维把HR工作做到极致。对 于HR从业者来说，首要的核心应着眼于“人”，把握住三个基本的逻 辑面： 人从哪里来是源头问题。当下很多企业的发展受困于要的人招不 到，致此困局的原因之一是人力资源规划的滞后，如果等企业要人了 我们再去招人，甚至招人的时候我们还不知道人在哪里，又怎能破解 企业招人难的问题呢? 以前因技术条件不具备，特定的群体要组成一个社群非常艰难， 但现在借助互联网手段，完全可以针对目标人群建立特定的社群，而 这个社群一旦建立并且维系好，那就是企业的“虚拟人才库”，倘能 借助互联网建立这样的一个库，或想想除此之外的类似招数，相信企 业招人困局会迎刃而解。 人要怎么干是核心问题。人招来了，倘不能将人用好，招再多的 人也白搭。能不能用好人，取决于两点：一是工作是否有___;二是能 否将工作做到位。人的工作___和工作到位问题，归根结底又在于每